他顿了一下,声音压低了半度。
    “暗访不合格,直接扣保证金。”
    沈一兰听到这儿,忽然问了一句:“那加盟商要是找关係、走后门呢?这种事以前在別的品牌见过不少。”
    苏奇转过身看了她一眼:“责任细分到个人,谁出事谁负责。”
    沈一兰点了点头,没再问了。
    消息是当天中午发出去的。
    瑞雪官网掛了个页面,標题写的是:瑞雪咖啡加盟政策正式发布。
    顺便在邱莹莹的抖音上发了一条视频。
    邱莹莹对著手机镜头念了五分钟的加盟政策,念到最后自己都笑了:“听起来好严格对不对?但没办法,小白说的,瑞雪这块牌子不能砸。你们要是觉得自己行,就来试试。”
    视频发出去不到一个小时,评论区就炸了。
    “加盟费二十万?保证金二十万?加起来四十万???”
    “这个保证金也太高了吧,別的品牌才五万十万的。”
    “但瑞雪的单店盈利模型是真能打啊。”
    “是呀是呀,瑞幸感觉像是廉价的精致感。”
    “管他几个月,有钱就冲啊,瑞雪现在的点位密度还在红利期,再不下手就晚了。”
    “我在武汉看中一个地铁口的位置,准备冲了。”
    “冲啊兄弟,我广州的,已经在填申请表了。”
    也有骂的。
    “二十万保证金?你们怎么不去抢?”
    “加盟费减半有屁用,保证金翻倍,这不是换汤不换药吗?”
    “瑞雪这是把自己当星巴克了吧?一个平价咖啡牌子搞这么严格,谁稀罕加盟你们。”
    骂归骂,申请表的下载量在后台噌噌往上涨。
    林婧下午三点发了个数据到群里:申请表下载次数,截止下午两点,四千二百次。
    邱莹莹看到这个数字的时候正在吃午饭,差点把汤喷出来:“四千多?!这才几个小时?”
    苏奇在旁边喝汤,没说话,但嘴角那个弧度藏都藏不住。
    加盟政策的发酵速度比所有人预想的都快。
    第一天,申请表下载量破万。
    第二天,正式提交申请的加盟商突破三百人。
    第三天,苏奇让林婧把审核標准再加一档,不光看资金,还得看从业经验。没做过餐饮的,一律往后排。做过但履歷不好看的,也往后排。
    “寧缺毋滥。”他在內部群里发了四个字。
    到第一个月底,通过审核的加盟商数量停在了八百三十七个。
    这个数字比苏奇预期的多了將近一倍。他原本以为能筛出来四五百个就不错了。
    有个在华南做了十五年便利店连锁的老板,手里管著两百多家门店,直接飞到上海找苏奇喝茶。两个人坐在瑞雪总部楼下的咖啡店里,聊了不到半小时,那个老板就把合同签了,一口气拿下来广州和深圳两个城市的加盟代理权。
    苏奇问他:“你不怕亏?”
    那个老板笑了:“我在这个行业干了十五年,见过太多牌子。能像瑞雪这样在一年內把单店模型打磨到极致的,没见过第二个。你不让我加盟我才怕。”
    还有一对夫妻,在杭州开了六年奶茶店,高峰期手里有十几家店。
    前两年奶茶赛道卷得太凶,关了一大半,手里还剩三家在撑著。
    夫妻俩看到瑞雪的加盟政策之后,连夜做了財务模型,算到凌晨三点得出结论:干。
    妻子后来在接受瑞雪內部採访的时候说了一句特別实在的话:“奶茶现在太难做了,满大街都是,你出个新品隔壁三天就抄走。
    咖啡不一样,瑞雪这个打法,別人想抄都抄不,不是抄不了產品,是抄不了那个供应链和运营体系。”
    苏奇最看重的是一个从新加坡回来的,姓林,四十出头,之前在星巴克干了八年,后来自己出来做餐饮投资。
    他看中的不是一家两家店,是整个东南亚市场的代理权。
    两个人约在苏奇的办公室谈,聊了快两个小时。
    林总把瑞雪过去一年的所有公开数据全做了分析,做了一份四十多页的ppt,从单店模型讲到区域扩张策略,从供应链讲到品牌溢价。
    聊到最后,苏奇问了他一个问题:“你觉得瑞雪最大的风险是什么?”
    林总想了大概十秒钟,说了一句让苏奇印象很深的话:“最大的风险不是竞爭对手,是你自己。你们扩张太快,管理会跟不上。总部现在的架构能管一千多家店,但到了五千家、一万家的时候,现在的这套体系会崩。”
    苏奇听完没说话,端起咖啡喝了一口。
    然后他说了一句:“你说得对。所以我才要你们这些有经验的人进来。”
    合同当天就签了。林总拿了新加坡和马来西亚两个市场的独家代理权,首批规划是三年內开满两百家店。
    消息传出去之后,申请加盟的人更多了。
    有的人一次签三家、五家,最多的一个在江苏做地產的老板,一口气签了二十家。
    加盟店的开业速度比自营店快太多了。
    加盟商大部分都是有经验的老手,选址、装修、招人同时推进,最快的从签约到开业只用了二十一天。
    三个月。
    就三个月。
    瑞雪的门店总数从两百多家躥到了三千六百多家。
    其中自营店一千二百多个,加盟店两千四百多个,比例直接翻了个个儿。
    蜂窝战术在全国一百零五个超过百万人口的大城市图片同时铺开,其中有十四个五百万以上的特大城市,还有七个人口超过一千万的超大城市,用標准店是蜂窝的中心,mini档口店是往外扩的网格。一个城市有一家標准店做根据地,周围五到八公里范围內使劲铺mini店,地铁口、写字楼大堂、医院门诊部旁边、大学食堂附近、高铁站候车厅,全给罩住了。
    发展空间还很大,同时向著五百多个一百万人口以下中小型城市慢慢发展。
    张维那段时间几乎住在公司。运营部的人三班倒,他一个人扛了白班加夜班,困了就靠在椅子上眯一会儿,醒来接著干,还好苏奇工资开的高,不然都跑了。